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Haití

By |2020-08-10T10:16:01-04:00mayo 3, 2018|
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agosto 2020

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inversión de IAF

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individuos que se benefician
directamente

Contactos para Haití

Representante de la Fundación

Carolina Cardona

Asistente de programa

Shervin Chambers

Enlace local

Dieusibon Pierre-Mérité

Estrategia nacional

Haití sigue enfrentando pobreza extrema y desnutrición. Estos desafíos empeoran debido a la inestabilidad política del país y la vulnerabilidad ante los desastres naturales. Nuestros donatarios en Haití trabajan con las mujeres y otras poblaciones desatendidas en siete de los diez departamentos del país. Mejoran la seguridad alimentaria en zonas rurales, promueven el emprendimiento local, trabajan para reducir la violencia urbana y mejoran el acceso al capital a través de asociaciones de ahorro y préstamo. Estas inversiones aportan a la resiliencia comunitaria y promueven las prioridades identificadas por los Estados Unidos en Haití, incluyendo el marco de trabajo Caribe 2020 y la Alianza por la Resiliencia entre los Estados Unidos y el Caribe.

Otorgamos nuestra primera donación en Haití en 1975. Desde entonces, hemos proporcionado $24 millones a través de 179 donaciones a organizaciones locales.

Proyectos en Haití

en orden de adjudicado más recientemente

2020-05-11T17:01:10-04:00

2019 – UPTKMA

Union des Paysans Tèt Kole de Mahotière (UPTKMA) capacita a los agricultores en técnicas agrícolas sostenibles como la jardinería, la producción ganadera y el almacenamiento de semillas para aumentar los ingresos y la seguridad alimentaria.

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2020-05-11T15:50:59-04:00

2019-AFADMO

Association des Femmes en Action pour le Développement de Mont-Organisé (AFADMO) ayuda a las mujeres de bajos ingresos en el noreste de Haití a aprovechar al máximo las oportunidades económicas locales.

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2020-05-11T15:54:48-04:00

2019-CED

Cooperative Espoir pour Demain (CED) brinda asistencia técnica a los agricultores rurales en la producción ganadera, capacita a los miembros de la comunidad en la práctica veterinaria y promueve la producción forestal y frutal ambientalmente sostenible para aumentar los ingresos y mejorar la seguridad alimentaria en Baie-de-Henne.

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2020-05-11T15:48:47-04:00

2019-SKDK

Sant pou la Kilti ak Devlòpman Karis (SKDK) brinda asistencia técnica a 800 productores a través de ocho organizaciones comunitarias en las aldeas de Karis, Montòganize y Monben Kwochi. 

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2020-05-11T14:15:10-04:00

2018-FLL

Fondasyon Limyè Lavi (FLL) fortalece la capacidad de grupos comunitarios para superar sus desafíos económicos, ayudándoles a gestionar actividades ganaderas y microcréditos, defender los derechos de sus hijos y proteger el medio ambiente.

2020-05-11T14:12:24-04:00

2018-HDI

Haiti Development Institute (HDI) ofrece asesoría y fortalecimiento organizativo a las CBOs para mejorar su impacto. 

2018-07-18T09:48:50-04:00

2018-Kouraj

Kouraj Pou Pwoteje Dwa Moun (Kouraj) brinda capacitación en desarrollo de pequeñas empresas y capital de trabajo que facilitan el emprendimiento de los grupos marginalizados.

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Noticias y relatos recientes

Preguntas frecuentes

¿Quién gobierna la IAF?2018-08-17T13:44:23-04:00

La IAF está gobernada por un consejo directivo integrado por nueve miembros designados por el presidente de Estados Unidos y ratificados por el Senado. Seis miembros provienen del sector privado y tres del gobierno federal. El consejo nombra al presidente de la IAF, quien actúa como director ejecutivo.

¿Cómo se financia la IAF?2018-08-17T13:44:15-04:00

El Congreso de Estados Unidos asigna anualmente fondos a la IAF de conformidad con la Ley de Ayuda Externa de 1969, enmendada. La IAF también tiene acceso al Fondo Fiduciario de Progreso Social administrado por el Banco Interamericano de Desarrollo. El Fondo Fiduciario está constituido por los pagos de préstamos que el gobierno de Estados Unidos concedió originalmente en el marco de la Alianza para el Progreso a varios gobiernos de América Latina y el Caribe. Actualmente la IAF acepta donaciones para proyectos en la región.

¿Por qué es la IAF diferente?2018-08-17T13:44:14-04:00
  • Un mandato basado en valores humanos permite a la IAF apoyar programas que promueven los principios democráticos, empresariales y de autodependencia así como de progreso económico de la población más pobre.
  • La sensibilidad a las iniciativas de la población organizada de bajos recursos es el principio orientador del trabajo de la IAF.
  • Un enfoque hacia lo innovador y experimental permite a la IAF continuar siendo pionera en la comunidad de asistencia para el desarrollo.
  • Un consejo directivo de estructura bipartidista, público-privada, asegura que la IAF se beneficie de experiencia empresarial y trabaje por programas de interés nacional de largo plazo.
  • Una estructura operativa exigua mantiene los gastos generales al mínimo y a la vez maximiza los rendimientos del programa.
¿Qué es el desarrollo de base?2018-08-17T13:44:13-04:00

La IAF usa este término para describir el proceso mediante el cual le gente desfavorecida se organiza por su propia iniciativa para mejorar las condiciones sociales, culturales y económicas de sus familias, comunidades y sociedades. El concepto asume que la clave de las democracias sostenibles, de las sociedades equitativas y de las economías prósperas es una estrategia orientada a la gente, que pone énfasis en la participación, el desarrollo organizativo y la formación de redes.

¿Cuáles son los principios orientadores de la IAF?2018-08-17T13:44:12-04:00
  • Apoyar a las personas, organizaciones y procesos.
  • Canalizar fondos directamente a las organizaciones no gubernamentales.
  • Promover la iniciativa empresarial, la innovación y la autonomía.
  • Fortalecer los principios democráticos.
  • Potenciar a la población pobre para que resuelva sus propios problemas.
  • Tratar a los socios con respeto y dignidad.
¿Qué ha logrado la IAF?2018-08-17T13:44:11-04:00

La IAF ha sido un líder en ayudar a que las iniciativas de la población pobre estén siendo reconocidas como factores críticos en el desarrollo sostenible de América Latina y el Caribe. Entre 1972 y 2011, la IAF ha financiado más de 5.000 donaciones por un total de US$680 millones para dar apoyo a más de 3.700 organizaciones. Muchas de las donaciones fueron otorgadas a organizaciones comunitarias, tales como cooperativas agrícolas o pequeñas empresas urbanas; otras fueron otorgadas a organizaciones intermediarias más grandes que han proporcionado crédito, asistencia técnica, capacitación y asistencia en comercialización a los grupos comunitarios. La mayor parte del financiamiento de la IAF fue invertido en desarrollo empresarial, producción alimentaría y agrícola, educación, capacitación y ecodesarrollo. Conjuntamente, la IAF y sus donatarios han puesto a prueba modelos de costo-eficientes y participativos de desarrollo social y económico. Estos modelos han sido reproducidos y ampliados por instituciones donantes más grandes, mejorando la calidad de vida de miles de familias en todo el hemisferio.

¿Cuáles son los resultados del financiamiento?2018-08-17T13:44:11-04:00

La Fundación Interamericana ha demostrado que el desarrollo de base funciona. La mejor prueba es que este enfoque al desarrollo es hoy en día una prioridad para muchos donantes internacionales, incluidas las entidades de los sectores público y privado de todo el hemisferio. La IAF está empeñada en dar prueba específica de su éxito haciendo un seguimiento sistemático de los resultados de sus proyectos. Formuló y desarrolló el Marco del Desarrollo de Base (MDB) para recopilar y evaluar los datos que los análisis tradicionales no captan. El MDB mide los resultados tanto tangibles como intangibles entre individuos, organizaciones y la sociedad en general.

¿Cómo puede la IAF lograr tanto con tan poco?2018-08-17T13:44:09-04:00
  • La IAF sabe seleccionar a sus socios. Apoya a los grupos de base que tienen un historial en actividades participativas y de autoayuda y que están dispuestos a invertir y arriesgar sus propios recursos.
  • La IAF responde a iniciativas locales. En vez de formular o imponer proyectos, aprovecha las ideas y el compromiso de sus beneficiarios.
  • Fomenta procesos que son sostenibles, con ingresos generados por los donatarios o con recursos provenientes de los sectores público y privado.
  • Apoya enfoques innovadores que sirven de modelo, permitiendo a la IAF aumentar su impacto mediante un efecto multiplicador.
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