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América Latina

By |2018-08-20T11:04:03+00:0029 de junio de 2018|
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Proyectos regionales

en orden de adjudicado más recientemente

2018-07-11T16:27:00+00:00

2018 – CIIRIDH

Corporación Instituto Internacional sobre Raza, Igualdad y Derechos Humanos (CIIRIDH) trabaja con las personas más marginadas para crear una red regional con el fin de ayudarles a superar barreras de participación y a vivir vidas libres de violencia.

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2018-07-17T17:08:12+00:00

2016-COOPSOL

La Cooperativa de Trabajo COOPSOL Ltda. (COOPSOL) demuestra que la producción de miel orgánica certificada puede generar ingresos para estas comunidades y proteger sus recursos naturales, colaborando con apicultores de Argentina, Bolivia y Paraguay para lanzar una red regional para compartir buenas prácticas y colaborar.

2018-07-17T10:54:46+00:00

2018-Minga Perú

La Asociación Minga Perú (Minga Perú) proporciona capacitación de comunicaciones estratégicas para organizaciones de base y sus socios de ONG en América Latina y el Caribe por su programa Fortalecimiento Institucional en Comunicación Estratégica (FICE).

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2018-07-17T22:13:24+00:00

2017-CASA

El Fundo Socioambiental CASA (CASA) se alía con organizaciones de la sociedad civil para evaluar el potencial de lanzar un modelo de financiamiento en otros países de Sudamérica, con base en el modelo de CASA en Brasil.

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2018-07-17T17:19:12+00:00

2017-ASC

La Asociación Sobrevivencia Cultural (ASC) promueve mejores prácticas para la regulación de medios y aprovecha los conocimientos de una red de organizaciones de medios comunitarios para desarrollar un plan estratégico regional que incluya estaciones de radio y utilice medios interactivos, internet y redes sociales.

2018-07-17T22:26:17+00:00

2017-CFLeads

Las Fundaciones Comunitarias que Conducen al Cambio (Community Foundations Leading Change, CFLeads) proporciona apoyo técnico y organizativo y recursos de liderazgo a una colaboración trasnacional evolutiva llamada Construir Comunidades más Amplias en las Américas (Building Broader Communities in the Americas, BBCA).

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2018-07-17T22:37:22+00:00

2016 – CEPAGRO

El Centro de Estudos e Promoção da Agricultura de Grupo (CEPAGRO) trabaja con donatarios de toda Latinoamérica para desarrollar una red colaborativa de agricultores y una plataforma educativa para compartir oportunidades de capacitación y mejores prácticas agroecológicas.

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2018-07-17T17:10:51+00:00

2016-ProYungas

La Fundación ProYungas (ProYungas) proporciona asistencia técnica a una red de organizaciones de mujeres para desarrollar habilidades de comunicación, defensoría y prevención de la violencia, y para construir relaciones estratégicas con los sectores público y privado para promover la equidad de género.

2018-07-18T08:25:11+00:00

2016-GFCF

El Fondo Global para Fundaciones Comunitarias (Global Fund for Community Foundations, GFCF) colabora con fundaciones comunitarias y fondos sociales para desarrollar una red que promueva la filantropía en las comunidades de la región.

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Noticias y relatos recientes

Preguntas frecuentes

¿Quién gobierna la IAF?2018-08-17T13:44:23+00:00

La IAF está gobernada por un consejo directivo integrado por nueve miembros designados por el presidente de Estados Unidos y ratificados por el Senado. Seis miembros provienen del sector privado y tres del gobierno federal. El consejo nombra al presidente de la IAF, quien actúa como director ejecutivo.

¿Cómo se financia la IAF?2018-08-17T13:44:15+00:00

El Congreso de Estados Unidos asigna anualmente fondos a la IAF de conformidad con la Ley de Ayuda Externa de 1969, enmendada. La IAF también tiene acceso al Fondo Fiduciario de Progreso Social administrado por el Banco Interamericano de Desarrollo. El Fondo Fiduciario está constituido por los pagos de préstamos que el gobierno de Estados Unidos concedió originalmente en el marco de la Alianza para el Progreso a varios gobiernos de América Latina y el Caribe. Actualmente la IAF acepta donaciones para proyectos en la región.

¿Por qué es la IAF diferente?2018-08-17T13:44:14+00:00
  • Un mandato basado en valores humanos permite a la IAF apoyar programas que promueven los principios democráticos, empresariales y de autodependencia así como de progreso económico de la población más pobre.
  • La sensibilidad a las iniciativas de la población organizada de bajos recursos es el principio orientador del trabajo de la IAF.
  • Un enfoque hacia lo innovador y experimental permite a la IAF continuar siendo pionera en la comunidad de asistencia para el desarrollo.
  • Un consejo directivo de estructura bipartidista, público-privada, asegura que la IAF se beneficie de experiencia empresarial y trabaje por programas de interés nacional de largo plazo.
  • Una estructura operativa exigua mantiene los gastos generales al mínimo y a la vez maximiza los rendimientos del programa.
¿Qué es el desarrollo de base?2018-08-17T13:44:13+00:00

La IAF usa este término para describir el proceso mediante el cual le gente desfavorecida se organiza por su propia iniciativa para mejorar las condiciones sociales, culturales y económicas de sus familias, comunidades y sociedades. El concepto asume que la clave de las democracias sostenibles, de las sociedades equitativas y de las economías prósperas es una estrategia orientada a la gente, que pone énfasis en la participación, el desarrollo organizativo y la formación de redes.

¿Cuáles son los principios orientadores de la IAF?2018-08-17T13:44:12+00:00
  • Apoyar a las personas, organizaciones y procesos.
  • Canalizar fondos directamente a las organizaciones no gubernamentales.
  • Promover la iniciativa empresarial, la innovación y la autonomía.
  • Fortalecer los principios democráticos.
  • Potenciar a la población pobre para que resuelva sus propios problemas.
  • Tratar a los socios con respeto y dignidad.
¿Qué ha logrado la IAF?2018-08-17T13:44:11+00:00

La IAF ha sido un líder en ayudar a que las iniciativas de la población pobre estén siendo reconocidas como factores críticos en el desarrollo sostenible de América Latina y el Caribe. Entre 1972 y 2011, la IAF ha financiado más de 5.000 donaciones por un total de US$680 millones para dar apoyo a más de 3.700 organizaciones. Muchas de las donaciones fueron otorgadas a organizaciones comunitarias, tales como cooperativas agrícolas o pequeñas empresas urbanas; otras fueron otorgadas a organizaciones intermediarias más grandes que han proporcionado crédito, asistencia técnica, capacitación y asistencia en comercialización a los grupos comunitarios. La mayor parte del financiamiento de la IAF fue invertido en desarrollo empresarial, producción alimentaría y agrícola, educación, capacitación y ecodesarrollo. Conjuntamente, la IAF y sus donatarios han puesto a prueba modelos de costo-eficientes y participativos de desarrollo social y económico. Estos modelos han sido reproducidos y ampliados por instituciones donantes más grandes, mejorando la calidad de vida de miles de familias en todo el hemisferio.

¿Cuáles son los resultados del financiamiento?2018-08-17T13:44:11+00:00

La Fundación Interamericana ha demostrado que el desarrollo de base funciona. La mejor prueba es que este enfoque al desarrollo es hoy en día una prioridad para muchos donantes internacionales, incluidas las entidades de los sectores público y privado de todo el hemisferio. La IAF está empeñada en dar prueba específica de su éxito haciendo un seguimiento sistemático de los resultados de sus proyectos. Formuló y desarrolló el Marco del Desarrollo de Base (MDB) para recopilar y evaluar los datos que los análisis tradicionales no captan. El MDB mide los resultados tanto tangibles como intangibles entre individuos, organizaciones y la sociedad en general.

¿Cómo puede la IAF lograr tanto con tan poco?2018-08-17T13:44:09+00:00
  • La IAF sabe seleccionar a sus socios. Apoya a los grupos de base que tienen un historial en actividades participativas y de autoayuda y que están dispuestos a invertir y arriesgar sus propios recursos.
  • La IAF responde a iniciativas locales. En vez de formular o imponer proyectos, aprovecha las ideas y el compromiso de sus beneficiarios.
  • Fomenta procesos que son sostenibles, con ingresos generados por los donatarios o con recursos provenientes de los sectores público y privado.
  • Apoya enfoques innovadores que sirven de modelo, permitiendo a la IAF aumentar su impacto mediante un efecto multiplicador.