A filantropia comunitária está baseada em uma ideia simples: é natural que as pessoas queiram melhorar os lugares onde vivem.
A líder haitiana, Caroline Hudicourt, vice-presidente da Haitian Community Foundation ESPWA, explica: “No Haiti, filantropia é ajudar ao próximo. Todo mundo está ajudando alguém. As comunidades se organizaram para mobilizar as ideias e os esforços das pessoas por conta própria.”
O campo da filantropia comunitária inclui organizações que atuam em uma área geográfica específica, muitas vezes em uma única cidade. Também inclui organizações que trabalham por uma causa mais restrita, como o apoio às mulheres, dentro de uma área geográfica maior. O que une essas organizações é um contínuo compromisso com as áreas em que atuam e um profundo conhecimento das suas áreas de foco.
Aprenda com os líderes filantrópicos comunitários, que recentemente se reuniram em uma conferência regional organizada pela Connecting Communities in the Americas. Agustín Landa é o presidente do conselho da Comunalia, a associação de fundações comunitárias mexicanas. Ele acredita que manter as comunidades fortes deve ser prioridade para todos. Ele ressalta que é de sabedoria comum em economia que focalizando nos centavos, os dólares chegam naturalmente. A mesma regra se aplica às sociedades: “Cuide das comunidades e, assim, os países estarão consequentemente bem cuidados.”
Da mesma forma, David Pérez-Rulfo, diretor da fundação comunitária Corporativa de Fundaciones, afirma: “Temos uma dinâmica em que ‘primeiro cuido de mim, depois da minha família e depois da comunidade’, mas isso está ao contrário. Se a comunidade estiver bem, eu estarei bem.”
Representantes de filantropia comunitária visitam uma organização sem fins lucrativos de base que conecta crianças em situações domésticas inseguras com apoio acadêmico e vocacional.
Transformação de culturas de doação
Ao trabalhar com organizações filantrópicas comunitárias, todos os participantes podem mudar sua perspectiva e desenvolver suas habilidades.
Um dos principais focos das fundações comunitárias é trabalhar com pessoas que desejam doar seu dinheiro ou tempo, para ajudar a educá-las sobre como causar o maior impacto possível. Por exemplo, Luis Ruiz, da Fundación Comunitaria Oaxaca (FCO), descobriu que os residentes estão mais dispostos a doar para ajudar as pessoas afetadas por terremotos ou furacões imediatamente após o desastre. Ele falou com os donatários e perguntou se eles estariam dispostos a reservar uma parte da sua doação para se concentrar na resiliência e na reconstrução a longo prazo.
Muitos líderes de fundações comunitárias trabalham arduamente para construir uma cultura de doação local focada em promover mudanças reais, em vez de doar como uma solução temporária. “Acho convincente os donatários dizerem que é preciso arriscar mais dinheiro para obter melhores resultados”, diz David Pérez-Rulfo. “Se você investe e arrisca pouco, pode fazer alguma ajuda humanitária, mas não consegue resultados sustentáveis. Ajuda o fato de termos sido fundados por uma empresa farmacêutica, porque eles estão acostumados a assumir riscos e fazer pesquisas. Eles sabem que um investimento bem-sucedido em medicina pagará pelos malsucedidos. Da mesma forma, uma intervenção social verdadeiramente impactante compensa os fracassos.”
Lorena, a primeira agente de segurança mulher de El Carmen, conta como passou a acreditar mais nas suas habilidades por meio do treinamento oferecido por Ideas Comunitarias.
Desenvolvimento de líderes comunitários
As fundações comunitárias também trabalham com os participantes que recebem assistência para ajudá-los a perceber o que têm a oferecer. Em alguns casos, a influência fortalecedora pode levá-los a novos projetos. Por exemplo, Lorena é de El Carmen, no México, uma pequena cidade nos arredores de Oaxaca. Ela adquiriu habilidades para defender a si mesma e a sua comunidade por meio do treinamento da donatária da IAF, Ideas Comunitarias, que trabalha lado a lado com a fundação comunitária Fondo de Acción Solidaria, outro donatário da IAF. Inspirada pelo que aprendeu, ela começou a explorar mais caminhos para engajar com a comunidade. Ela se tornou a primeira agente de segurança comunitária mulher da cidade. Hoje, ela faz parte de um comitê de agricultura sustentável e outra mulher a sucedeu na equipe de segurança. Em muitos casos, as fundações comunitárias podem apontar efeitos positivos de longo alcance como este, quando os membros da comunidade ganham habilidades de liderança e gestão de projetos.z
Às vezes, os membros da comunidade imaginam que ganharão mais recebendo dinheiro de uma fundação comunitária, mas acabam valorizando mais as habilidades técnicas e os conselhos que recebem. “Não é pelo dinheiro. É pelo conhecimento”, disse um representante da oficina de tecelagem PLG Origen Zapoteca. Antes de fazer um exercício de precificação com o FCO, a oficina da sua família não sabia precificar seus produtos. Os tecelões valorizariam o tempo gasto tecendo, mas não o tempo e os custos de transporte gastos na compra dos suprimentos. Hoje, eles veem sua aprendizagem junto com o FCO como um recurso que continuarão usando nos próximos anos, muito depois do fim do financiamento inicial.
Mudar o jogo
Ao trabalhar para tornar suas próprias comunidades melhores, as fundações comunitárias mudam a estrutura para fazer o trabalho de desenvolvimento. Em vez de separar os donatários dos beneficiários, as fundações comunitárias conectam as pessoas dentro das comunidades. Todos os envolvidos compartilham o objetivo comum de tornar a vida melhor em lugares como El Carmen, no México, ou Detroit, em Michigan. Como diz Angela Maria Baez-Silva Arias, da organização colombiana de apoio à filantropia comunitária TerritoriA, “somos todos investidores no nosso próprio território: não financiadores e beneficiários, mas coinvestidores”. Aqueles que tradicionalmente chamaríamos de “donatários” contribuem principalmente com recursos financeiros, enquanto aqueles que chamaríamos de “beneficiários” geralmente fornecem conhecimento enraizado ou valiosos serviços voluntários. Mas cada um tem um papel fundamental a desempenhar.
Essa reorientação de papéis, de doador-beneficiário a coinvestidor, pode influenciar fundamentalmente aquilo em que nos concentramos à medida que avançamos no desenvolvimento de base. Nas palavras de Andrés Abecasis, diretor de inovação da Avina, “o que precisamos centralizar [no nosso trabalho como organizações filantrópicas comunitárias] não são os recursos que estamos captando ou os projetos que estamos realizando. Precisamos centralizar o sonho que compartilhamos.”