Um grupo bipartidário de visionários no Congresso dos E.U.A. fundou a IAF há mais de 50 anos para tratar de sua preocupação de que o governo dos E.U.A. precisava ter um melhor desempenho no direcionamento de auxílio de desenvolvimento a países estrangeiros para os povos mais vulneráveis e carentes das Américas. Eles queriam uma agência alinhada com as prioridades das políticas estrangeiras dos E.U.A. e complementares em relação a canais existentes dos E.U.A. de assistência a países estrangeiros.

Aprimoramos um modelo de desenvolvimento que nos diferencia das seguintes maneiras:

  • Com quem trabalhamos. Alcançamos organizações comunitárias e da sociedade civil que trabalham no nível comunitário e geralmente estão apenas começando a atuar. Destinamos fundos para áreas e populações carentes.
  • Quem dirige o processo. Colocamos as pessoas locais no centro, catalisando suas próprias soluções. Acreditamos que o progresso do desenvolvimento tem melhor sustentação quando as organizações locais estão de posse das ideias e as colocam em ação.
  • Como executamos o financiamento. Fornecemos pequenas quantidades de verbas diretamente às organizações locais em vez de contratados internacionais ou governos estrangeiros.
  • Como nos adaptamos. Podemos rapidamente ativar ou desativar, articular ou acelerar fluxos de verbas conforme as condições do cenário mudam, o que é raro nos modelos tradicionais de assistência a países estrangeiros.
  • Como economizamos dinheiro para maximizar os fundos disponíveis para as doações. Mantemos os custos baixos ao mantermos uma operação enxuta com uma equipe de menos de 50 funcionários, sem escritórios em países estrangeiros. Também compartilhamos serviços administrativos principais com outras agências. Isso resulta em uma taxa bastante baixa para operar a fundação – somente 8%.
  • Como responsabilizamos nossos parceiros donatários por resultados sustentáveis. Realizamos um engajamento intenso com nossos parceiros donatários, construímos relacionamentos baseados na confiança e nos conectamos com eles para criar oportunidades de aprendizagem entre pares e parcerias entre setores. Exigimos que eles reportem seu progresso nas metas dos projetos a cada seis meses e que auditem suas finanças regularmente. Desafiamos nossos parceiros continuamente em direção à sustentabilidade e à autoconfiança.

Nossa estrutura administrativa bipartidária público-privada garante que nos beneficiemos da experiência do setor privado e trabalhemos pelo interesse nacional de longo prazo dos E.U.A. Nosso trabalho com parceiros donatários promove:

  • empoderamento econômico
  • paz e segurança
  • inclusão na governança democrática local
  • resiliência comunitária a choques ambientais, econômicos, sociais e políticos.